[标杆精益]杂志第395期－丰田魔鬼十训（七）

[标杆精益]杂志第395导读

• 丰田魔鬼十训（七）

• 真正的“TPS”不追求成本降低

• 田中正知“J成本论”——养猪or养马？

• 1分钟帮你搞懂工业4.0

• 这才叫机械手，这才叫自动化！

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第七条：先接受任务，再去思考完成的方法丰田魔鬼十训

坚信“一定能够完成”，其他的想法只会变成工作的阻碍

• 一定能够完成

• 完不成的理由有太多太多

分享真正的丰田方式

有时候，你的想法是要变好，可实际情况却变得更糟，所以，只有不断的尝试才能进步，否则最多只是原地踏步。即使改善成了改恶，那么再改善就好了。如果一次没有变好，那么久在尝试第二次或者第三次，最后一定能够得到理想中的好结果。

每个人都拥有无限的智慧，关键是怎样激发和运用

• 智慧和知识的识别

• 先别急着说“完不成”

分享真正的丰田方式

如果没有尝试就说完不成，那么就等于放弃了努力的机会。丰田方式倡导，要在工作中添加智慧，将自己的智慧运用到工作中，一定会让工作变得更好。

不要像评理论家一样品头论足，这样的态度解决不了任何问题

• 到铸造车间去

• 别为完不成工作找理由

分享真正的丰田方式

出现问题之后不要空洞的批评或者评论，应该立刻前往现场，从微小的问题开始改善。为了最终好的结果，必须培养这种迅速的行动力。

通过改善改变表面忙碌的状态

• 忙碌并不等于工作

• 从容地提高业绩才是最理想的结果

分享真正的丰田方式

无论身为管理者还是自己亲手在工作，都必须不停的思考“为什么要这样操作”，“为什么是这个程序”，“为什么要有这个步骤”等问题。同时，还要积极的探索让工作“更轻松”“更有效”。

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本文来自广东精益管理研究院合作机构“精泓益－精益生产促进中心”

广东精益管理研究院

2015.04.13

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